1. 經(jīng)濟責(zé)任

扎賚特旗綽爾新區(qū)供水有限公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府和有關(guān)部門的大力支持下，公司各部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各參建單位的共同努力下，各司其職、認(rèn)真負(fù)責(zé)，克服人員少、時間緊、任務(wù)重等各種困難，圓滿完成全年工程建設(shè)任務(wù)及各項工作。

2.安全責(zé)任

公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事，堅持底線思維、紅線意識，深刻吸取區(qū)內(nèi)外各類事故教訓(xùn)，壓緊壓實企業(yè)主體責(zé)任，提高問題隱患排查整治質(zhì)量，努力減少一般事故、有效防范較大事故、堅決遏制重特大事故。同時建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各自分管的工作承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任;公司各部門負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)按照“一崗雙責(zé)”的要求，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在抓業(yè)務(wù)的同時抓好安全生產(chǎn)工作。年初，董事長與各部門負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人與本部門員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，完善安全生產(chǎn)管理體系。實現(xiàn)了管理制度、崗位責(zé)任、操作規(guī)程三位一體的管理模式，夯實了安全管理工作基礎(chǔ)。對工程開展定期安全檢查 ，實現(xiàn)安全檢查全覆蓋，檢查整改率達(dá)100%；連續(xù)保持全年無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的良好發(fā)展態(tài)勢。

3.政治責(zé)任

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，深入貫徹落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委堅決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定》，教育黨員干部切實強化政治意識,始終牢記“國之大者”，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，進(jìn)一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實習(xí)近平總書記交給內(nèi)蒙古的五大任務(wù)，全面推進(jìn)模范自治區(qū)建設(shè)，不斷提高廣大黨員干部工的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。認(rèn)真做好二十大精神和黨章的學(xué)習(xí)宣傳教育，這當(dāng)和今后一個時期的首要政治任務(wù)，必須放在全部工作的首位，貫穿全部工作的始終，做到真正走深、走心、走實。深入推動企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)步。